Управление неисправностями и предупредительная работа требуют накопления большого количества случаев общих неисправностей и типовых неисправностей в течение длительного времени, проведения классифицированной статистики и углубленного анализа по видам неисправностей, изучения правил их возникновения и реальных причин.Благодаря профилактической ежедневной работе по снижению частоты отказов конкретная работа имеет несколько аспектов:
(1) РУКОВОДИТЕЛЬ группы должен провести анализ неисправностей и обучить техников на месте правильным методам анализа неисправностей.Выработайте привычку самостоятельно записывать, подсчитывать и анализировать неисправности и вносить конструктивные предложения и методы ежедневного технического обслуживания.
(2) Следует обратить внимание на важный манипулятор производственной станции, а информационные средства проверки и обнаружения следует усилить, чтобы вовремя обнаружить признаки неисправности.
(3) Стандартный отчет о техническом обслуживании должен быть составлен для записи о неисправности.Исходные данные необходимы в качестве основы для анализа неисправности, поэтому описание должно быть максимально ясным и простым.Последующий анализ данных истории отказов должен быть классифицированным и статистическим.Кроме того, убедитесь в достоверности данных.
(4) формирование регулярного отчета о техническом обслуживании для сбора, формирование базы данных на основе неисправностей с помощью статистики данных, скрининга и анализа, получения среднего интервала времени отказа механической руки и среднего времени отказа только для анализа данных об одиночной неисправности, найти реальную причину проблемы, и закон о них помогает установить соответствующие меры профилактического обслуживания.Он также может принимать меры по улучшению на основе результатов анализа данных о неисправностях, таких как проверка содержания и стандартов обслуживания, а также постоянно пересматривать существующие стандарты обслуживания.
Время публикации: 09 ноября 2022 г.
